為切實提升公司員工的質(zhì)量意識、技能和管理水平，推動企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，按照公司“質(zhì)量月”活動部署，9月13日下午，二一〇研究所組織開展質(zhì)量管理培訓。

本次培訓由公司技術(shù)研發(fā)質(zhì)量中心主任羅詩偉擔任主講，培訓從產(chǎn)品質(zhì)量的重要性出發(fā)，圍繞質(zhì)量及質(zhì)量管理的重要意義，質(zhì)量管理的內(nèi)容和實施方法以及6S管理和TPM管理辦法等方面展開了深入全面的講解，結(jié)合內(nèi)控管理、生產(chǎn)經(jīng)營實際由表及里生動詮釋了“質(zhì)量第一”的理念，使得大家對質(zhì)量管理工作有了更深層次的認識，更好地將質(zhì)量管理知識運用于實際工作當中。

質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是企業(yè)的長存之道。通過此次培訓，不僅增強了公司職工對產(chǎn)品質(zhì)量管理的認知水平，有利于培養(yǎng)職工的質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量興企的氛圍，形成全面質(zhì)量管理的企業(yè)質(zhì)量文化，同時也為公司持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強企業(yè)競爭力和行業(yè)影響力奠定了基礎(chǔ)。

公司中層干部，子公司經(jīng)理層、銷售、售后人員及負責質(zhì)量、檢驗、車間工段長等30余人員參加了此次培訓。