4月14日上午，二一〇所召開2025年一季度經濟運行分析會議暨二季度安委會擴大會。會議傳達了集團公司2025年一季度經濟運行分析會暨二季度安委會擴大會議精神，通報了公司一季度經濟運行和重點工作完成情況及一季度安全生產環保工作情況，明確了下一步工作思路和舉措。公司黨委副書記、總經理李偉出席會議并講話，黨委委員、副總經理張琳主持會議。

會上，黨委委員、副總經理白寧博通報了一季度安全生產環保工作情況，部署了公司二季度安全生產環保重點工作。副總經理楊艷通報了一季度經營工作情況，深入剖析了目前存在的問題和不足，并要求各單位負責人要牢固樹立“一盤棋”意識，堅決扛牢責任，強化目標穿透式管理，將指標分解到項目、落實到崗位、量化到節點，以問題整改推動效能提升，以責任閉環保障執行落地，確保全面完成二季度各項經營指標。

會議指出，2025年以來，公司堅持穩中求進工作總基調，在宏觀經濟承壓、行業競爭加劇的背景下，科技創新、市場拓展、深化改革與精益管理等重點工作任務有序推進，核心考核指標呈現“量質雙升”的態勢。數據顯示，一季度公司在復雜的外部環境下雖整體經濟運行和安全環保態勢平穩，但距離完成穩增長目標仍有一定差距。下一步，公司上下要切實增強責任意識，主動擔當作為，緊緊圍繞全年目標，以“穩增長、促轉型、強管理”為主線，進一步凝聚合力、精準施策，深化黨建與經營發展互融互促，推動公司高質量可持續發展。各單位要錨定年度任務目標，堅持“補短板、強弱項、穩預期、抓落實、求突破”，聚焦關鍵領域攻堅克難，確保實現“時間過半任務過半”，為高質量完成公司全年目標奠定堅實基礎。

李偉對一季度經營工作進行了點評，并對二季度重點工作進行安排部署，提出針對性意見措施。他要求，一是要聚力市場開拓攻堅，構建增量發展新格局；二是要深化科技創新引領，鍛造核心競爭壁壘；三是要全面深化改革賦能，激活組織內生動力；四是要系統筑牢風險防線，護航穩健經營基本盤；五是要強化黨建引領賦能，發揮黨組織戰斗堡壘作用；六是要深化精益管理改革，突破攻堅深挖潛能；七是要聚焦戰略規劃編制，謀篇布局發展引擎。

會上，核昌公司、愛科仕公司、物業公司3家單位作了交流發言。

公司領導班子成員、各職能部門負責人、分管經營工作、安全工作負責人、各分子公司負責人參加了會議。