7月15日上午，核昌公司召開專題會議傳達集團公司上半年經濟工作會議精神，公司領導及各部門、單位主要領導參加了會議。
        李孝國董事長傳達了集團公司上半年經濟運行分析會議的主要精神，及集團公司目前的經營狀況。隨后，劉耀華總經理根據(jù)目前公司經營狀況，結合陜核集團會議精神，對公司今后工作提出四點要求。一是要迅速轉變工作作風和思想觀念。發(fā)揮崗位作用，按照公司各項制度認真作好本職工作。二是經營發(fā)展工作任務艱巨，要樹立信心，奮起直追，將公司各項制度要求貫徹到位，全面完成集團公司下達的各項任務指標。三是要強化責任目標，提高執(zhí)行力，真抓實干，同時要加強安全教育及管理工作。四是要進一步加強管理，提高工作效率。以落實制度為前提；以財務管理為核心；以對標管理為手段；以現(xiàn)場管理為樣板；以成本管理為突破，認真做好每一項工作。

        公司黨委書記崔秦蜀重點強調：各級領導干部要正確認清形勢，要有緊迫感、危機感和使命感，要堅定信心和勇氣去面對挑戰(zhàn)，以飽滿的精神投入到工作中。要切實轉變工作作風，努力提高工作效率。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，扎扎實實做好公司各項工作。

        李孝國董事長要求，各單位要根據(jù)集團公司和核昌公司上半年經濟分析會議精神，結合工作實際對本部門工作進行再部署、再研判、再落實。要抓住集團公司鈾礦整裝勘查帶來的優(yōu)勢和機遇，積極的融入到重點項目中去，在產品管理、質量和售后服務上有大的改變。要加大工作的落實力度，確保下半年工作目標的實現(xiàn)。領導干部要通過黨的群眾路線實踐活動的開展，轉變作風，以身作則，嚴格要求，切實認識到自身的不足。要凝聚正能量，振作精神、埋頭苦干，勇?lián)熑危骱米约旱谋韭毠ぷ鳎瑸槿嫱瓿杉瘓F公司下達的各項指標任務貢獻自己的力量。